区域品牌数字赋能平台方案制作选聘服务单位项目竞争性磋商公告

发布日期:2022-04-19

1.采购条件

山东土地集团威海有限公司区域品牌数字赋能平台方案制作选聘服务单位项目已批准实施,项目业主为山东土地集团威海有限公司,资金来自自筹,出资比例为100%,采购人为山东土地集团威海有限公司,现采用公开征集竞争性磋商方式对该项目进行采购。

2.项目概况与服务内容

2.1 项目概况:山东土地集团威海有限公司为实现产业品牌化、打造规范化成体系的区域品牌,促进产业闭环发展和加深政府平台合作的现实需求,开展区域品牌数字赋能平台方案制作项目,项目以威海公司区域布局中的乳山市作为区域品牌数字赋能示范点,为此选聘项目服务单位。

2.2 服务内容:

服务单位需对本项目进行调查分析,出具方案报告,包括但不限于以下内容:

1)项目数据分析及商业洞察:制定突围战略,包括但不限于项目深度诊断、项目愿景及目标解读企业关键性优势及资源解读、外部环境影响分析、市场调研分析等;

2)项目营销策略分析:构建全场景体验链路矩阵,包括但不限于人因分析、传播规划、传播主题内容规划、渠道规划等;

3)项目品牌策略分析:包括但不限于品牌架构梳理、确定品牌定位、品牌文化分析、品牌理念与价值分析、品牌差异性与核心竞争力分析、品牌形象识别分析、品牌价值体系分析等;

4)运营策略分析及项目落地全域运营商业价值构建,包括但不限于全域运营环境解读全域运营战略定位全链路运营体系构建运营模式下的商业化创新资源整合式辅助方案等。

2.3 服务成果要求:

序号

项目成果

项目实施内容

1

平台战略

规划方案

1.企业愿景及目解读标;关键性优势及资源解读;商业模式解读;

2.业务赛道分析;品牌竞争力分析;产品竞争力分析;渠道竞争力分析;

3.用户品牌认知分析;用户购买驱动因素分析;调研对象分析;用户对环境变化的感知分析;用户相应痛点和变化分析;

4.流行风向的获取和认知分析;相应痛点和变化分析;

5.宏观市场现状解读;行业发展趋势展望;行业发展数据与前沿趋势解读;

6.品牌主要地区及周边环境研究;

7.消费者渠道分析;

8.主要竞品的优劣势和相应影响;

9.社会热点分析;

10.PEST分析;

11.商业模式洞察;

12.直接/异业竞争对手品牌;产品形象分析;品牌及技术分析;产品定位与品牌定位分析;市场投放策略分析。

2

品牌营销

策略报告

1.客户群体分型;目标客户群体画像;目标客户需求与行为;目标客户当前购买行为痛点分析;

2.用户体验研究;用户体验模型设计;

3.行业营销数据分析;行业全媒体策略调研及分析;

4.品牌全媒体营销及传播路径规划;

5.自媒体传播策略规划。

3

品牌策略

规划报告

1.品牌战略规划;

2.品牌架构梳理;

3.确定品牌定位;

4.品牌文化分析;

5.品牌理念与价值分析;

6.品牌差异性与核心竞争力分析;

7.品牌形象识别分析;

8.品牌价值体系分析。

4

产品策略规划报告

1.使用环境诉求研究;

2.产品核心竞争力分析;

3.产品定位与产品线规划分析;

4.企业产品沿承性挖掘。

5

运营策略

规划报告

1.运营任务解构;

2.全域运营环境解读;

3.运营核心资源锚定;运营主次战场切割;

4.差异化运营打法;

5.全域运营战略定位;全链路运营策略制定;

6.运营渠道链路闭环建设;

7.市场的商业化趋势洞察;

8.精准运营的组合拳创建;

9.饱和式攻击解决方案;

10.资源整合式辅助方案。

最终形成平台战略规划方案1份、品牌营销策略报告1品牌策略规划报告1份、产品策略规划报告1份、运营策略规划报告1共五份方案报告所有服务成果的知识产权归采购人所有

2.4 服务期限:项目总服务期1年,合同签订后10日内提交与建设方达成意见统一的五份成果文件,余下服务期内根据市场能动性,配合建设方需求,对5份方案报告中的内容适时更新完善。

2.5 服务标准:满足采购人要求。

3.供应商资格要求

3.1具有独立法人资格,持有合格的营业执照,企业信誉良好;

3.2业绩要求:供应商近3年(2019年1月1日至今)具有单项合同金额150.00万元及以上的类似业绩(品牌策略咨询管理业绩,须为投标单位和品牌方直接签署的合同),并在人员、设备、资金、技术等方面具备承担本项目的能力;

3.3财务要求:财务状况良好,需提供近两年度(2019年、2020年或2020年、2021新成立的公司可据实提供)经会计师事务所或审计机关出具的财务状况表;

3.4供应商在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)查询相关主体信用记录中,没有列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单;

3.5本次采购不接受联合体报价。

4.报名登记及竞争性磋商文件获取:

首次使用“山东土地招标采购平台”的用户应当首先登陆“山东土地招标采购平台”(网址http://www.sdtdfz.com/)点击电子采购报价入口(山东土地电子招标采购平台,以下简称平台),根据平台提示填写企业信息、上传营业执照、开户许可证以及各类资质证书电子版,并提交审批,注册成为供应商(客服电话010-86489212)。

操作方法:注册成功后的供应商,登录平台点击“投标管理”—“在线报名”,将报名资料扫描件上传至“报名所需材料(营业执照、业绩合同扫描件、财务状况表、法人授权委托书、报名当日信用中国查询记录截图)”,并关注审核状态,审核通过后进行文件购买。平台网址http://www.sdtdfz.com/。点击电子招标投标入口。

凡通过上述报名者,请于202241909:00时至202242117:00时在 http://www.sdtdfz.com/。点击电子招标投标入口(山东土地电子招标采购平台,以下简称平台)进行购买文件、报名审核通过后可登陆平台点击“购买文件”菜单购买电子文件。操作方法:

1)供应商登陆“山东土地招标采购平台”,点击“供应商/供应商”登陆,进入山东土地招标采购平台;

2)供应商点击“投标管理”—“购买文件”,在线缴纳成功后点击“购买磋商文件”或“加入购物车”—支付,支付成功后即可下载磋商文件;

3)供应商下载磋商文件:点击 “投标管理”—“文件下载”—“确认下载”—“下载”;

4)磋商文件每套售价0元。

5.发布公告的媒介

本次竞争性磋商公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com/)、山东土地招标采购平台(http://sdtdzbcg.com/cms/index.htm)和阳光采购服务平台(http://www.ygcgfw.com/)上发布。

6.响应文件的递交

本项目在平台进行全流程电子化公开采购,具体要求详见平台“供应商全流程操作手册”。

电子文件递交方式

1)响应文件递交的截止时间20224251430分,逾期递交的或者未递交的响应文件,山东土地招标采购平台不予受理。

2)递交方法:供应商应使用“山东土地招标采购平台”,按竞争性磋商文件要求登陆平台后点击“报价管理”-“我的项目”-“网上报价”完成报价并根据报价页面点击“上传附件”上传电子版(PDF)响应文件。

7.联系方式

7.1采购人:山东土地集团威海有限公司

联系人:赵锦

电话: 0631-5270129

7.2采购代理机构:山东土地项目管理有限公司

地址:济南市奥体西路2666号铁建大厦C座2309室

电话:0531-55514223

联系人:耿艳